吉远发展战略论坛第一次会议
发表时间 : 2020-12-04 14:22:59 访问次数: 1787 次
吉远发展战略论坛第一次会议于2020年11月29日在公司会议室举行。吉远公司董监会成员、公司中高层干部、部分基层人员代表及企业文化研究会特邀人员共计23人参加了会议。
会议由公司书记程清明主持，会议开始前，程书记介绍了参会人员及会议议程。公司董事长致开幕词，王董讲到制定好下一个五年规划，推动公司经营规模迈上新的台阶，是制定八五计划的核心思想，同时欢迎大家对“八五计划”草案、对创新公司经营管理体制、对完善企业功能和组织建设提出宝贵意见和建议。
会议正式开始前，董事长对优秀单位（企业）的必备功能和优秀管理人员的必备素质进行了详细讲解。强调这些功能和素质是一个优秀企业必备的，绝不是可有可无的。它是衡量一个优秀企业的标准，既是希望，更是要求，指引了企业发展方向，明确了企业发展目标，同时也是员工成长和实现价值的必备条件。
附：1、优秀单位（企业）的必备功能
①组织活动的功能；②达成目标的功能；③追求优秀的功能；④赢得荣誉的功能；⑤互帮互助的功能；
⑥学习上进的功能；⑦丰富生活的功能；⑧寓教寓乐的功能；⑨化解危机的功能；⑩低于侵害的功能。
附：2、优秀管理人员的必备素质
①有理想追求；②有文化知识；③有组织能力；
④有管理水平；⑤有实干精神；⑥懂生活，会生活。
各参会人员针对本次会议及“八五计划”纲要进行研讨，大家畅所欲言，各抒己见，纷纷发表了对于“八五计划”的高见。具体建议汇总如下：
1、经营模式方面：
①建议增加并丰富吉远自有品牌，例如吉远文创类商品等。
②建议拓宽人工智能电子产品的进货渠道和货物品种，完善人工智能电子产品的种类档次，以满足当下互联网大数据人工智能时代，人们工作生活学习的需要，适时引进电子产品、潮品、电玩、动漫产品、文创产品等。
③建议分等级办理会员卡，不同等级拥有不同特权，首先扩大市场占有率，进而设置不同的权益。丰富会员权益，增加体验式服务，增加会员互动，例如增设亲子活动，手工课，吉远绘画俱乐部，吉远绘本馆，动漫体验等，起到引流作用，增加会员黏性。
④建议加强售后服务质量，市区内开设吉远指定售后中心，将吉远售后服务的优势展现给社会大众。
⑤建议做好线下传统销售的同时，尝试开拓线上销售渠道，以适应互联网时代的新特点新需求。建议更换现有有赞微商城，与新的线上服务平台合作，打通线上线下购物通道。
⑥建议客户开发方面加强对于公家单位、政府采购的挖掘力度、维护力度。可建立员工激励措施，提升员工宣传推广公司业务的积极性。
⑦建议结合大数据分析会员顾客消费情况、购买喜好，购买频率等，进而有针对性的进行宣传与维护。
2、门店建设方面：
①计划中提到五年内新增门店3-5个，与会人员十分赞同，并建议除开设校边店外，还可增设社区店。
②新增门店的选址与会人员赞同在东区、开发区等地开设，也可入驻万达等高端商场，提高销售的同时可提升公司整体形象。
3、队伍建设方面：
①公司缺少高级管理人才，专业化人才以及门店优秀管理人员。按照八五计划可以重新完善公司组织架构，定岗定员，制定相应的工作流程，捋顺各部门各层级之间的权责关系，争取做到专人专干，目标明确工作方向清晰，上至公司下至基层员工权责清楚，流程标准。
②建立员工培养机制，晋升机制，设立定期考核机制，设立金牌员工、陈列师等级别，使员工有明确的职业规划。
③提高员工整体素质，从一线挑选专业优秀的老师兼职培训讲师，提升一线人员基本素质及专业技能；对于中高层管理人员，除了必要的参观学习也可适当进行专业的培训学习，提高整体管理水平。
④优化薪酬制度：实施激励效果更明显的薪酬体系，突出薪酬与贡献挂钩。
⑤建立基础管控制度及手册，形成系统高效的管理机制。建立岗位说明、权责手册、制度体系、流程体系、操作手册。
⑥建议在公司层面设立吉远创新奖，授予对公司发展做出巨大贡献的人，也可以授予在公司各部门各岗位大胆探索新的工作方法、优化新的工作流程、创新新的工作思路、提出改革方案、发现存在问题、贡献经营智慧的员工，该奖项是公司价值观的外在表现，同时也给有创新意识、创新精神的员工空间和机会，让大家凝心聚力共谋发展、共谋创新、共谋长远。
4、组织建设方面：
①建议建立适应时代需求和公司发展的新型工会组织，从工会的成立到运作都是全新的，除了传统工会的工作职能外，纳入如收集职工诉求，反映职工心声，排解劳资纠纷，化解公司与职工矛盾，参与公司重大决策，代表员工与资方谈判沟通等相关内容，使工会组织真正成为劳资双方沟通的桥梁，领导与职工对话的平台，联系公司与每个职工的贴心纽带。
②建议建立“CI”体系，将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业内部与大众。
5、企业宣传推广方面：
建议充分重视新媒体的作用，发挥专业人士力量，利用短视频、直播等方式加大宣传推广的力度、深度及广度。
会议进行了一天，程书记最后作了会议总结，他指出本次发展战略研讨会召开的很务实，公司“八五计划”更是立足当下，放眼长远，大胆谋划，谨慎实施。“计划”目标明确，既有前瞻性，又有现实可操作性，是一个科学严谨的计划。参会人员从不同角度建言献策，内容丰富而中肯，对于完善“八五计划”，规划吉远未来发展将起到重要作用。
吉远经过近四十年的发展，品牌已经确立，基础已经做牢，前景更加看好。让我们携手，凝心聚力，以抓铁留痕，踏石留印的精神，抓好“八五计划”各项任务指示，一个更加强大，更加朝气蓬勃，更加富有生命力的吉远一定会早日到来，完美呈现。
会议由公司书记程清明主持，会议开始前，程书记介绍了参会人员及会议议程。公司董事长致开幕词，王董讲到制定好下一个五年规划，推动公司经营规模迈上新的台阶，是制定八五计划的核心思想，同时欢迎大家对“八五计划”草案、对创新公司经营管理体制、对完善企业功能和组织建设提出宝贵意见和建议。
会议正式开始前，董事长对优秀单位（企业）的必备功能和优秀管理人员的必备素质进行了详细讲解。强调这些功能和素质是一个优秀企业必备的，绝不是可有可无的。它是衡量一个优秀企业的标准，既是希望，更是要求，指引了企业发展方向，明确了企业发展目标，同时也是员工成长和实现价值的必备条件。
附：1、优秀单位（企业）的必备功能
①组织活动的功能；②达成目标的功能；③追求优秀的功能；④赢得荣誉的功能；⑤互帮互助的功能；
⑥学习上进的功能；⑦丰富生活的功能；⑧寓教寓乐的功能；⑨化解危机的功能；⑩低于侵害的功能。
附：2、优秀管理人员的必备素质
①有理想追求；②有文化知识；③有组织能力；
④有管理水平；⑤有实干精神；⑥懂生活，会生活。
各参会人员针对本次会议及“八五计划”纲要进行研讨，大家畅所欲言，各抒己见，纷纷发表了对于“八五计划”的高见。具体建议汇总如下：
1、经营模式方面：
①建议增加并丰富吉远自有品牌，例如吉远文创类商品等。
②建议拓宽人工智能电子产品的进货渠道和货物品种，完善人工智能电子产品的种类档次，以满足当下互联网大数据人工智能时代，人们工作生活学习的需要，适时引进电子产品、潮品、电玩、动漫产品、文创产品等。
③建议分等级办理会员卡，不同等级拥有不同特权，首先扩大市场占有率，进而设置不同的权益。丰富会员权益，增加体验式服务，增加会员互动，例如增设亲子活动，手工课，吉远绘画俱乐部，吉远绘本馆，动漫体验等，起到引流作用，增加会员黏性。
④建议加强售后服务质量，市区内开设吉远指定售后中心，将吉远售后服务的优势展现给社会大众。
⑤建议做好线下传统销售的同时，尝试开拓线上销售渠道，以适应互联网时代的新特点新需求。建议更换现有有赞微商城，与新的线上服务平台合作，打通线上线下购物通道。
⑥建议客户开发方面加强对于公家单位、政府采购的挖掘力度、维护力度。可建立员工激励措施，提升员工宣传推广公司业务的积极性。
⑦建议结合大数据分析会员顾客消费情况、购买喜好，购买频率等，进而有针对性的进行宣传与维护。
2、门店建设方面：
①计划中提到五年内新增门店3-5个，与会人员十分赞同，并建议除开设校边店外，还可增设社区店。
②新增门店的选址与会人员赞同在东区、开发区等地开设，也可入驻万达等高端商场，提高销售的同时可提升公司整体形象。
3、队伍建设方面：
①公司缺少高级管理人才，专业化人才以及门店优秀管理人员。按照八五计划可以重新完善公司组织架构，定岗定员，制定相应的工作流程，捋顺各部门各层级之间的权责关系，争取做到专人专干，目标明确工作方向清晰，上至公司下至基层员工权责清楚，流程标准。
②建立员工培养机制，晋升机制，设立定期考核机制，设立金牌员工、陈列师等级别，使员工有明确的职业规划。
③提高员工整体素质，从一线挑选专业优秀的老师兼职培训讲师，提升一线人员基本素质及专业技能；对于中高层管理人员，除了必要的参观学习也可适当进行专业的培训学习，提高整体管理水平。
④优化薪酬制度：实施激励效果更明显的薪酬体系，突出薪酬与贡献挂钩。
⑤建立基础管控制度及手册，形成系统高效的管理机制。建立岗位说明、权责手册、制度体系、流程体系、操作手册。
⑥建议在公司层面设立吉远创新奖，授予对公司发展做出巨大贡献的人，也可以授予在公司各部门各岗位大胆探索新的工作方法、优化新的工作流程、创新新的工作思路、提出改革方案、发现存在问题、贡献经营智慧的员工，该奖项是公司价值观的外在表现，同时也给有创新意识、创新精神的员工空间和机会，让大家凝心聚力共谋发展、共谋创新、共谋长远。
4、组织建设方面：
①建议建立适应时代需求和公司发展的新型工会组织，从工会的成立到运作都是全新的，除了传统工会的工作职能外，纳入如收集职工诉求，反映职工心声，排解劳资纠纷，化解公司与职工矛盾，参与公司重大决策，代表员工与资方谈判沟通等相关内容，使工会组织真正成为劳资双方沟通的桥梁，领导与职工对话的平台，联系公司与每个职工的贴心纽带。
②建议建立“CI”体系，将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业内部与大众。
5、企业宣传推广方面：
建议充分重视新媒体的作用，发挥专业人士力量，利用短视频、直播等方式加大宣传推广的力度、深度及广度。
会议进行了一天，程书记最后作了会议总结，他指出本次发展战略研讨会召开的很务实，公司“八五计划”更是立足当下，放眼长远，大胆谋划，谨慎实施。“计划”目标明确，既有前瞻性，又有现实可操作性，是一个科学严谨的计划。参会人员从不同角度建言献策，内容丰富而中肯，对于完善“八五计划”，规划吉远未来发展将起到重要作用。
吉远经过近四十年的发展，品牌已经确立，基础已经做牢，前景更加看好。让我们携手，凝心聚力，以抓铁留痕，踏石留印的精神，抓好“八五计划”各项任务指示，一个更加强大，更加朝气蓬勃，更加富有生命力的吉远一定会早日到来，完美呈现。
