2023年第2期——增强责任意识 提高管理水平
发表时间 : 2023-02-11 14:34:48 访问次数: 461 次
（2023年第2期）
春夏秋冬，四季轮回，新的一年拉开了雄伟壮阔的帷幕，吉远也迎来了充满希望的季节。经营形势开局良好，企业面貌焕然一新。如何在后疫情时代创造不凡业绩，推动吉远喜迎四十华诞之际迈上新的台阶，既是对全体员工的殷切期许，更是对管理团队的重大考验。对此，我认为以下三点十分重要。一是要增强奋斗精神。
常言说，气可鼓而不可泄。吉远的发展史就是一部奋斗史，吉远人无论是顺境还是逆境，都是顽强拼搏，努力奋斗。即使在三年的疫情中，我们始终处变不惊，阵脚不乱，保持了稳定，守住了阵地，鼓舞了军心。这也是吉远的奋斗精神使然。现在正值社会全面放开，经济全面复苏，良机不可错过。全体吉远人，特别是管理团队要以昂扬的斗志，饱满的精神状态，把经营工作的方方面面抓起来，安排好，力争打好业绩提升的每一场硬仗、恶仗、胜仗。人争一口气，成事需用心，每个管理岗位上的同志都要有一股不服输，争上游的精神，争先创优，拿业绩说话，靠带头服人，为企业发展贡献自己的聪明才智和劳动汗水，切记有为才能有位，有为才能有威，有为才能有前途。
二是要掌握管理艺术。
做好管理工作不能盲干蛮干，一定要学习和掌握一定的方法艺术。任何事情，都不是生而知之，而是学而知之。企业经营管理方面学问也是很深很多，只有多学习，多琢磨，多研究，多体察，才能尽可能多的掌握起来，并运用到实际管理工作中去。多年来，尽管公司一直倡导，但不少从事管理岗位的同志仍然不够上心，不够得法，不得要领，进步不大，收获不多，造成管理能力还不够强，管理水平还不够高。这种情况亟待改变，如不改变，既管不好人，也管不好事，将导致个人无所作为，部门或企业利益受损，效益不彰。这方面，需要从事管理工作的每一位同志深长思之，切不可麻木不仁，掉以轻心。这就需要及时大力倡导学习之风，以如饥似渴的态度学习管理知识，掌握管理艺术，善于谋事和成事。只有这样，企业的人财物也好，进销存也好，各个部分和环节才能形成同频共振，音调优美的大合唱，呈现出上下顺畅，效率倍增的场景。
三是要搞好调查研究。
要想把事情做好，不搞调查研究是不行的。当年毛主席，能把中国革命的问题解决的那么好，就在于通过认真细致的调查研究，把中国的国情彻底吃透了，据此拿出一套真正行之有效的解决方案。我们搞企业也是这样。董事长能够把吉远搞成，是因为他把企业经营管理的方方面面吃透了，才能做得到、做得好。那么我们年轻管理团队要想干好，是不是也要大兴调查研究之风，把各方面的情况吃透呢？我认为这是必须的。从事领导管理工作，如果不能俯下身子，深入到下面，扎扎实实的搞好调查研究，想把事情做好是不可能的，成功的概率几乎为零。所谓调查研究，一是必须先摸清情况，找准问题，二是认真分析研究，拿出对策和解决方案。只有摸清情况的解决方案才是真正解决实际问题的方案，才是真正管用的方案。所以，在此号召所有从事管理工作的同志，一定要把调查研究当成自己工作的重要内容，实实在在抓紧做好，并长期坚持下去，形成良好的工作习惯。
希望大家能够增强责任意识，增强担当意识，增强管理意识，增强管理本领。要让企业上下能够看到你们的成长和进步，看到你们切实承担起了推进吉远更加兴旺发达的重任。
