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2020年第5期——要勇于开展批评和自我批评

发表时间 : 2020-05-16 16:19:20  访问次数: 529

(2020年第5期)

      近期,公司自上而下召开了民主生活会。会前发通知、做安排、提要求;会后有通报、谈问题、讲意义。
      根据我的观察,这次民主生活会尽管存在准备仓促,谈问题有些不够深入等不足之处,但整体来看还是取得了积极的效果,解决了一部分思想认识问题,打开了沟通交流的缺口,化解了同事彼此之间的一些隔膜,初步产生了互相关心、互相帮助的氛围。。
      民主生活会是一个单位或组织保证政治生活正常化,进行思想交流的主要形式,也是改进工作、提高效率的重要手段,还是形成团结、紧张、严肃、活泼局面的有效举措。回顾一下历史,其实吉远一直有这样的传统,可惜这几年有所丢弃,以致出现一些不太正常的现象,如上下不通气、左右不沟通、人人不交流等等。
      究其原因,就是近十年来,公司在布局新老交替的过程中出现了问题,老一辈因体力、精力等诸方面原因,已不可能把许多优秀的行之有效的治企方略继续亲力亲为,而年轻管理团队又恰恰没有较好地接续传承好这些东西。更有甚者,前几年有的年轻管理者竟然把公司优秀的管理经验弃之若敝屣,毫不珍惜,以致走了歪路,甚至把一些人也带偏了。而这些人恰恰老虎屁股摸不得,对领导和同事的批评置若罔闻,一条道儿走到黑。这对公司优秀文化的传承可以说是破坏性的,造成了极为严重的后果。
       这几年,董事长及时拔乱反正,正本清源,不断强调吉远几十年健康发展,靠的究竟是什么?吉远的优秀文化理念应该怎样传承下去?如果我们把赖以生存的法宝舍弃了,吉远还能实现创百年老店的远大目标?
      召开民主生活会,就是重拾法宝。这个法宝用好了,单位就会重新焕发生机,就会朝气蓬勃,就能形成一渠活水,而形成这些的关键就是开展批评和自我批评。一个单位,一个部门,只要敢于开展批评和自我批评,大家能做到知无不言,言无不尽;言者无罪,闻者足戒;闻过则喜,见贤思齐,那么这个单位和部门就一定是正气充盈,凝心聚力,生动活泼,共克艰险,就一定会形成一支有战斗力的敢打必胜的队伍。
      所以队伍建设要搞好,民主生活会是一个好形式,一个好抓手,而能够很好地运用批评和自我批评的武器则是重要前提。吉远经营方面增长缓慢的徘徊期已有相当长的一段时间了,要想突破瓶颈,必须打造一支有思想、有思路、有本事、有干劲的管理团队和员工队伍,这样一支队伍的形成就必须着眼于传承优秀上。工欲善其事,必先利其器,只要把吉远长期行之有效的十八般武艺学到手,我们的目的就一定能够达到。
      开展批评与自我批评也好,学习和掌握公司其它重要法宝也好,绝不能视为权宜之计,朝夕之功。不可学习后面的丢了前面的,像黑瞎子掰玉米一样;也不可用过一两回就刀枪入库,马放南山。这需要长期坚持,久久为功。要由不时运用变为日常习惯,把吉远优秀传统传承好,使用好,真正发扬光大。
 
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